Os modelos de gestão tradicionais foram concebidos para atuar em um mundo previsível, linear e sem a presença constante do imponderável. Entretanto, a busca por propósito alinhada ao advento das revoluções da atualidade e a necessidade de trazer metodologias ágeis para atender às novas demandas, exige uma nova atitude dos líderes na qual o controle perdeu espaço para uma gestão por contexto. Pensando nessa nova realidade dos negócios, Eduardo Glitz, Marcelo Maisonnave e Pedro Englert trazem um modelo de gestão suficientemente dinâmico que irá defender a sua empresa e mantê-la viva no mundo das evoluções exponenciais. Não podemos mais focar exclusivamente os processos, e sim os objetivos, oferecendo a autonomia necessária para que o time possa alcançá-los. Neste livro, você aprenderá: - Como entender e colocar em prática a mentalidade que a nova economia exige para que seu modelo de negócios continue competitivo e relevante para o mercado; - Como construir uma cultura de dono na qual o time compartilhe a visão do negócio e possibilite um modelo de partnership eficiente e próspero; - Como identificar os dois tipos de concorrência – assimétrica e transversal –, mapeando os riscos e colocando a empresa em primeiro lugar; - Como diferenciar um bom produto de um bom negócio, partindo de uma ideia inicial e testando-a de maneira rápida, objetiva e com baixo custo para que se prove viável e rentável; - Como desenvolver uma gestão que valorize o aprendizado, a inovação, a tomada de riscos, a análise de resultados e o alinhamento constante.