Quem é Você na Diretoria da Igreja? Quebrando Status e Aprendendo Como Servir Prezados, Todas as vezes que servir, liderei! Simone Faria. Eu sou Simone Faria, graduada em Letras, pós-graduada por cinco vezes em esferas diferentes, assim como mestre em Ciências da Educação, Professora, Secretária de Educação, Vereadora e Empresária. Atualmente, Empresária e Administradora na Primeira Igreja Batista em Farol de São Thomé. Recomendo este Belíssimo livro "Quem é você na Diretoria da Igreja?" O conteúdo deste é profundo e traz uma desmistificação de status e conforto sobre o título, reforçando o que encontramos em Marcos 10:45: "Pois o próprio Filho do Homem não veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate de muitos. Como empresária e administradora de uma igreja, sei em primeira mão os desafios e as oportunidades que surgem ao liderar e servir em um contexto religioso. Sobre o Livro: Quem é Você na Diretoria da Igreja? é uma obra que ressoa profundamente comigo por sua abordagem prática e relevante sobre liderança e serviço na igreja. Escrito por Elias do Amaral Viana, o livro oferece insights valiosos sobre como podemos quebrar barreiras e aprender a servir com excelência e humildade. Durante a dinâmica em que todos os membros da diretoria estavam com uma fita na boca e foram conduzidos a todas as repartições da igreja, a pergunta Quem é você na Diretoria? ecoava em suas mentes. Essa experiência proporcionou uma oportunidade única para reflexão e introspecção sobre seus papéis e responsabilidades como líderes da comunidade de fé. Enquanto percorriam os corredores da igreja, observando as diferentes áreas da congregação, as percepções começaram a surgir. Alguns membros da diretoria sentiram uma sensação de desconforto ao perceberem que estavam fisicamente impedidos de falar, destacando a importância da comunicação aberta e da capacidade de expressar ideias e preocupações. Outros foram confrontados com a realidade de como suas ações e decisões impactavam diretamente as diversas atividades e ministérios da igreja. Eles viram em primeira mão a importância de um trabalho em equipe harmonioso e da colaboração entre os diferentes departamentos para o sucesso geral da comunidade de fé. Para alguns, a experiência serviu como um lembrete poderoso de que liderança não é apenas sobre autoridade ou posição, mas também sobre servir e apoiar aqueles que estão sob seus cuidados. Eles reconheceram a necessidade de humildade, compaixão e empatia ao liderar a igreja. Ao final da dinâmica, cada membro da diretoria foi desafiado a refletir sobre sua resposta à pergunta: Quem é você na Diretoria? e a considerar como poderiam melhorar e fortalecer seu papel de liderança na comunidade de fé. Essa experiência compartilhada ajudou a unir a diretoria em um propósito comum e a reforçar o compromisso de servir a Deus e à igreja de forma significativa e eficaz. Durante a dinâmica envolvendo todos os membros da diretoria, a igreja se transformou em um espelho que refletia não apenas a estrutura física, mas também as dinâmicas internas e os relacionamentos que a constituíam. Enquanto cada líder caminhava pelas repartições, com a fita adesiva simbolizando a restrição da comunicação verbal, uma série de percepções e reflexões começaram a emergir, iluminando aspectos fundamentais do papel e da responsabilidade de cada um na direção da igreja. O silêncio forçado trouxe à tona uma poderosa conscientização sobre a importância da comunicação eficaz e da capacidade de expressar ideias e preocupações de maneira clara e aberta. Ficou evidente que, sem a capacidade de se comunicar livremente, os líderes enfrentavam desafios significativos na transmissão de visões, resolução de problemas e tomada de decisões colaborativas.