O livro Sociologia da Administração: o conflito moral diante dos grandes desafios societais é inspirado pela necessidade de maior compreensão dos grandes desafios globais, como as mudanças climáticas, as desigualdades diversas, a pobreza e a construção da paz, e a apresentação de como a Administração pode contribuir na mudança desse cenário. A obra apresenta uma reflexão sobre a pretensa harmonização entre a noção de eficiência administrativa orientada para a maximização de lucros e a Administração responsável orientada para a sustentabilidade, a ética em negócios e a responsabilidade social. Com base em uma Sociologia da moral, o autor busca identificar as bases morais que orientam o fazer administrativo para revelar a contradição existente no mundo dos negócios acerca do discurso da harmonia entre maximização de lucros e as questões sociais globais. Diante dessa contradição, o autor sugere que uma Administração responsável só pode acontecer com uma mudança da moralidade vigente no fazer administrativo, de modo que a maximização dos lucros seja substituída por lucros possíveis subordinados a valores societais mais amplos que podem ser identificados, por exemplo, nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis da ONU. Esta obra oferece um olhar crítico para a prática administrativa em um mundo no qual os discursos de empresas e gestores sobre sustentabilidade, ética em negócios e responsabilidade social crescem, mas que não deram conta de acabar com os escândalos corporativos que ainda são comuns, nem de oferecer soluções concretas para os grandes problemas sociais que todos os dias estão presentes nos noticiários e na realidade das vítimas desses problemas. Sociologia da Administração é uma boa oportunidade de leitura para acadêmicos de Administração tratarem de um tema negligenciado nos currículos das escolas de negócio, que é a Sociologia da Administração, assim como para gestores e empreendedores que realmente buscam contribuir por meio de seus negócios para um mundo mais sustentável, ético, igual e responsável.